用户研究成长全攻略

为了优秀的用户体验,用研能做哪些工作?

1)了解用户

  • 用户定位:产品为谁服务,他们喜欢什么?希望解决什么问题?
  • 需求挖掘:目标用户希望从产品里得到什么服务?
  • 用户画像:生动形象的描述用户特征,方法有:定性的用户画像、定量的用户画像、标签形式用户画像

2)让产品易用,好用

  • 信息架构(卡片分类):通过让用户对卡片进行排序,从用户的排序中可以看出在用户角度如何思考,他们认为这些分类之间的关系是怎么样,作为参考,然后再进行加工和思考,以一个更加合适的方式呈现产品的信息架构。
  • 可用性测试(重要):重要版本上线进行可用性测试

3)情感和服务上的提升

服务设计这两年比较热,用户和产品在交互的过程中,每一次触点里面用户是否感受到满意,是否被服务了,是不是体验很好。

  • 用户满意度研究
  • 全流程体验调查(用户跟我们的产品在整个交互的流程中用户的体验是怎么样的)
  • 活跃,留存,流失用户专项研究活跃

产品获得商业成功,用研能做哪些工作?

用户体验是产品的根本,在保证用户体验的基础上你不得不考虑商业成功,如果公司不存在了,产品就不存在了,用户体验也没有

1)了解行业

  • 行业研究:辅助我们决定产品的发展路线
  • 市场空间预估:目标更明确,就要去预估市场空间,我们应该以什么样的策略进入这个市场?进入后我们大概可以做到什么程度,有多少机会?
  • 标杆公司研究(竞品分析):不光看一家标杆公司,应该同时看多家,在多家公司比较过程中能够发现很多有价值的信息。

2)了解消费者消费者需求挖掘:

  • 类似用户需求挖掘,方法论上差不多,概念界定和具体做法有点不一样

3)产品的吸引力产品概念测试市场吸引力评估:

  • 比较直观知道用户对这个东西的反应是怎么样的。

4)价格(用户很敏感)价格研究:

  • 方法有价格敏感度测试,具体效果需要自己实际,用心思考,找到测试和真正结果差距是多少或者 比例是多少?

产品研发流程中各节点用研类型与常用方法

1)项目立项

  • 老板决定立项产品负责人提出立项
  • 小结:特别是进入一个不熟悉领域,调研工作量非常非常大,要把整个行业的情况掏个底朝天,用户研究大概的群体,不做个体研究

2)用户研究

  • 市场研究
  • 用户画像
  • 体验地图
  • 竞品分析

3)需求分析

  • 需求挖掘
  • 需求优先级评估
  • 方法:Kano模型,梳理需求,帮助我们确定哪些需求必须的,哪些需求可以加分,哪些需求可用可无

4)产品规划

  • 产品概念测试
  • 市场吸引力评估
  • 小结:团队想法和目标用户想法是否匹配

5)产品原型设计

  • 纸面原型用户测试:短平快用户测试,对于一些框架性的东西可以得到用户真实反馈
  • 用户参与式设计:国外用的多,目标用户参与设计,设计师的一些想法可以快速得到用户的验证,用户的想法和观点可以给设计师带来灵感,交流的过程比较高效
  • 卡片分类(同上)

6)测试评估

  • 低保真原型测试
  • 专家评估

7)产品Demo

  • 情绪版研究
  • 合意性研究
  • 高保真原型测试

8)视觉设计

9)开发

10)测试

  • 线上环境用户测试
  • 专家评估
  • 小结:找用户测试,排查一些大的问题,可以做很多轮,可以在不同节点去做,越早测试改的成本越低,越往后改的成本越高,甚至明明知道问题在哪,但是迫于上线时间,只能下个版本去改。

11)上线

  • 线上版本测试
  • 满意度研究
  • 行为数据研究
  • 版本效果
  • 用户分群研究:产品吸引到一批真实用户,去研究这批用户到底是谁?跟我们之前预想的是不是一样?如果不一样,分析为什么不一样?这些用户的特点是什么?

12)运营、推广

  • 广告、活动研究
  • 活跃、留存、流失用户研究
  • 留置用户研究
  • 增量用户研究
  • 价格研究
  • 内容偏好研究

这些研究方法,就像掌握了一些工具,这里可以用那里也可以用,感觉就像随身携带一个工具箱,遇到问题可以挑选出合适的工具解决问题

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