2014年6月12日，阿里巴巴集团与中国邮政集团公司签署战略合作，双方约定深化合作，共同探讨新的合作模式及服务社会的商业模式，实现双方企业共赢。官方称将从：物流、电商、金融、信息安全等全面深度合作。其实这一系列的合作暗藏各种玄机和各种利益的博弈，任何商业前台是美丽的姻缘背后则是各种利益交换与博弈。
一、网点整合：邮政集团对菜鸟开放十余万服务网点，共同为商家和消费者提供社会化自提等服务，也就是说包括民营快递的包裹也可以在邮政网点实现自提，这也意味着邮政集团和菜鸟的合作从单纯的快递服务延伸到为整个快递行业提供基础服务。
价值解析：
1、马云挟订单以令诸侯，将邮政网络与民营快递整合。所谓的邮政的网点整合，开放给商家和消费者自提，关键是把传统邮政的普邮网点开放给民营快递，实现第三方包裹邮政网点自提功能。
2、邮政网点的开放远远不是快递取件的价值，背后是阿里O2O的战略。
3、马云在玩双保险，控制大格局。马云的物流体系会形成：菜鸟（内涵三通一达、顺丰、百世汇通）+日日顺+邮政。后面两个是其真正的O2O+农村战略的核心。
二、仓储资源开放共享，行业服务标准制定：据菜鸟网络董事局执行主席沈国军此前透露，经过一年的发展，菜鸟网络的全国物流仓储雏形已构建完毕。仓储方面形成一系列深度合作，包括现有仓储资源及未来建设计划共享，集成仓储管理能力和人才队伍优势，形成社会化仓储网络体系。
价值解析：
1、马云要在仓储上的两手抓，两手都要赢。
马云在仓储上的第一只手：菜鸟。菜鸟的全国圈地大家都明白，但现在是从地皮到仓储园区运营，这一步一直没有迈开。但有一个重要的一点就是菜鸟已经完成了马云的初期使命，用三通一达+顺丰的入股贴上物流这张皮，获取政府谈判砝码，拿下物流地产，为阿里巴巴IPO布局重要的一环，同时获得政策资源等。
马云在仓储上的第二只手：整合仓储。过去三年，马云一直想整合收购一些与电商仓储相关的企业。马云此次整合邮政的仓储，其实也是硬捏，仓储的整合需要后台的IT和业务体系的整合，这是最难的事情，但不管三七二十一，反正先纳入菜鸟合作体系再说。
2、仓储对于马云的价值不是在运营上赚钱，是背后的数据。
电子商务仓储本来讲究的是快进快出，高效中转，不管是国内的中联网仓，还是国外亚马逊的物流体系，单仓运营上要赚多少钱，这个价值并不大。背后仓储运营的数据具有重要的价值，涉及前段的销售预测，补货策略，库存结构...整个流通的数据。
3、行业服务标准的制定，这是借邮政的资源令其他民营快递。
三、农产品电商化物流支持：中国邮政是唯一一张能够覆盖全国农村、校园、偏远极寒地的无盲区物流快递网络，拥有快递服务营业网点11.8万处。
价值解析：
城市互联网购物人口有4亿，农业电商具有7亿人群，绝对大市场。先看看京东和顺丰的布局吧！农村电商，物流是死穴。面对京东和顺丰的快速布局，马云已经迫不及待了。当然邮政是最能渗透农村的重要平台。
四、跨境物流快递解决方案：邮政已与世界120多个国家和地区建立了直接通邮关系。作为万国邮联成员单位，中国邮政的国际业务在海关、航空等部门均享有优先处理权，可帮助消费者和商家更快地实现包裹通关，减少关卡。通过合作能开放中国邮政的跨境快递物流服务资源给电商和消费者，对跨境电商将是极大的促进。阿里巴巴与中国邮政的合作，将打通与交易、实物的信息系统和数据，一揽子解决从源头到末端的跨境快递物流服务。
价值解析：
1、国内快递做跨境电商物流最有资源的是邮政。
在跨境方面民营快递确实没有邮政这样的万国邮联的通关优势，成本也不及，这是很大的软肋。没有办法，这就是体制！此前，阿里巴巴2.49亿美元投资新加坡邮政，新马泰包邮或成为现实。全球跨境电商的布局，物流是重要软肋，这个方面当然是阿里联姻邮政，马云所看好的。
2、邮政亟需找到价值点，与同行竞争。
国内拼不过顺丰、三通一达，国际的优势那就应该稳稳的抓牢。跨境电商业务当然阿里带来的流量是巨大的，所以这对邮政进一步完善跨境电商物流有着重要战略价值。
五、物流信息安全：信息安全一直是菜鸟网络投入的方向，先后推出电子面单、包裹自提服务等，双方基于各自领域的居民信息，共同建设和扶持多种形式的邮件、邮包投送和存储终端，其中包括包裹箱，物业服务中心、便利店等办公居住区的代投、自提网点。最终形成“社会配送人员不见居民姓名地址、消费者凭借电子信息到第三方获取邮件包裹”的模式，建立开放、透明、共享的数据应用平台。
价值解析：
阿里巴巴及天猫+淘宝，不赚上下游的交易差价，支付宝的商业模式人人都能理解。马云说不抢物流的饭碗，其实是一句很高明的话，本质是不抢物流运营的饭碗，但物流饭碗沉淀出来的信息价值，这个他垂涎欲滴的。
物流的信息已经不是一个数据了，在马云、刘强东、王卫的眼里，这绝对是金矿，不管是中国邮政还是三通一达，如果再不重视信息，以后真的只能靠卖苦力运货来赚钱了。
【综述】
阿里与邮政的联姻，背后掩藏种种的玄机，由于时间关系，可能尚不能深度解读。但任何商业的合作，背后都是利益的博弈，最终谁能最大获利，目前说不清。
