2010年康盛站长大会上，周鸿祎上台回答站长提问时表示，微博最终只会剩下两三家，站长们还是不要惦记了，未来可以开发一些在大平台上的小应用，但不要自己也去弄个微博平台。这东西是个巨头的游戏，因为这产品足够平台级，小玩家丝毫没有任何机会。

3年过去了，微博从火热到萧条，想来也是一眨眼的事情，再忆起当日那一幕着实令人感慨。搜狐微博到了晚上已经收不到验证码，网易则为去年对微博的100万元“巨额”投入耿耿于怀，百度的说吧则更是连渣都没剩下，倒是人民和新华微博还在津津有味地自娱自乐。若说微博玩家还剩下谁了，唯有新浪和腾讯。

这仅存的两个微博，也在面临用户活跃度下降，参与热情不高的窘境。因为又出现了一个新玩意儿叫微信，气势咄咄逼人，在有些人眼中几乎是可以包办一切的新一代互联网产品。喜新厌旧是用户们的天然特质，但业内人士的集体看衰才是最让人感到意外的事情，因为之前的他们，对微博的热捧程度与今日对微信的态度是一样一样的。


　　可如果事实与用户认知上的距离只有1公里，与那些业内人士看法的距离则就会有1光年。微博这种产品，作为适应信息快速传播的产物，真的会日暮西山吗?当初微博出现的时候，站长们也在心里打着这样的小鼓。直到如今，论坛仍活得好好的，站长们又要为微信的出现而操心。


　 现在看来，微博已经是互联网基础服务类产品，与邮件、搜索和论坛等老牌产品一样，将会随着时间的推移而逐渐被沉淀下来，成为互联网的一个标准配置，就看今后大家选择什么样的发展道路了，这将决定其价值是否能充分得到挖掘。


　　新浪微博在商业化道路上走得最早，而腾讯微博则走的是精细化发展之路。客观上来说，新浪微博强，但缺钱，腾讯微博弱一点，但不必为钱烦恼。这两条截然不同的道路，虽然会导致发展道路之争，但却未尝不是微博这个产品本身的福音。没了腾讯微博的新浪微博，必然走不长远，而没了新浪微博的腾讯微博，下场也是一样。这就像少年派和理查德帕克的关系，对方的存在，正是自己生存的保障。 

腾讯微博公布出来的数据是，注册用户突破5.4亿，日活跃账户数8100万，对这个数据的真实性不必评判，见仁见智吧。但腾讯微博确实有巨大的流量，从其单个微博的阅读量上可以看到一些证据。如果腾讯微博将这些流量变现，则走上了与新浪微博亦步亦趋的道路，这就没太大意义了。但腾讯微博的发展之路，明显与新浪不太一样。

　 在腾讯OMG的业务序列中，微博是重要的一环，如果说门户和视频等业务是一个个孤立的单元，微博则是打通这些业务的社会化桥梁和纽带。未来孤立的门户将不复存在，无法形成社交化的网络视频也将走向没落，只有对老产品进行社交化改造，才能焕发出勃勃生机，而腾讯微博，则是将腾讯繁杂产品线进行社交化改造的中流砥柱。从战略上而言，腾讯微博是不能被放弃的，也不该被放弃，因为这是腾讯产品整合平台的核心。

　　从腾讯微博自身而言，经济压力小意味着能有更多精力去做好产品，不必考虑太多，做好产品即可。在内部资源的争夺上，腾讯微博已与16个产品打通，甚至被整合到手Q和微信中，这不能不说本钱下得不够大吧。在产品上，近期腾讯微博的改版更是可圈可点。无论是基于兴趣导向型信息聚合产品“微频道”，还是基于实时热点关注话题的“微热点”，或是基于社会关系而来的类G 圈子产品“微圈”，从中都能看到一些关键词，如大数据挖掘、智能、精准等，这代表了微博这种产品的未来。

腾讯微博在发展思路上，是要做一个大而全，但却分类精细的平台。把需要的信息投送给正确的人，把合适的关系相匹配。要达到这个目标，就要解决“信息碎片化”、“信息过载”、“垃圾内容影响价值信息获取”等痼疾，提升用户体验，这些都是在产品上的理想。可能还没达到，但腾讯微博毕竟已经上路了。

　　不要怀疑腾讯在产品方面的能力，微博走的就是产品化之路，腾讯有大数据，有能力解决微博目前存在的问题。腾讯不缺钱，也可以进行一些商业化拓展，但用户体验是红线，利用精准挖掘能力将内容与广告匹配起来，而不是粗放型的推送，这些都是腾讯微博未来可以做到的事情，到目前为止，这条发展之路还没看出有多跑偏。

　 在新浪微博这边，也在坚定走着自己的道理。如果说腾讯的产品化路线看上去很正确，那新浪微博的快步商业化也没什么错。如果缺钱，就要用产品来造血，以便更好地改进产品，提升用户体验。因此，现在根本谈不上孰优孰劣，整个微博的发展正处在转折点，谁也无法断言未来，只有时间能证明一切。

　　有一点可以肯定，腾讯微博走的产品化之路，新浪微博走的社会化电商之路，两种不同的生态对行业未来必定产生深刻的影响。而双极化的发展方向，则保证了微博这种产品的生命力将更加旺盛。现在要说再见，还为时尚早呢!